Наставничество: тренд или необходимость
В санатории «Лесники» в минувшие выходные состоялся слет наставников, организованный областным профобъединением при грантовой поддержке Правительства региона. Это была живая площадка для обмена опытом, обсуждения проблем и поиска решений.
Наставники представляли самые разные сферы: здравоохранение, образование, автотранспорт, журналистику, промышленность, связь, общественные организации. Несмотря на различия в профессиях, всех объединяла одна цель — передать опыт и поддержать профсоюзную молодежь. Уже с первых минут стало понятно, что наставничество сегодня становится важной частью профессиональной среды.
Центральным событием стал подкаст с участием наставников. В непринужденной атмосфере они делились личными историями, говорили о своем пути и отмечали, что современное наставничество строится на диалоге. Обучение становится двусторонним процессом, где растут и наставник, и наставляемый. К обсуждению присоединились гости из профсоюзных структур Свердловской, Челябинской и Тюменской областей, а также представители местного отделения партии «Справедливая Россия». Их опыт позволил расширить взгляд на развитие наставничества в разных регионах.
Особое внимание в диалогах уделили существующим проблемам. Среди них были названы недостаточная мотивация наставников, нехватка методической подготовки и разрыв между поколениями. Во многих организациях наставничество воспринимается как дополнительная нагрузка, а не как возможность профессионального роста. Сказывается и отсутствие системной поддержки со стороны работодателей. Если наставничество не закреплено в коллективных договорах, оно часто носит формальный характер и не приносит ожидаемых результатов.
А какой же главный вывод? Эффективность от командного сотрудничества наставника и наставляемого вырастает в несколько раз! Плюс - новые сотрудники быстрее адаптируются, увереннее чувствуют себя в коллективе и допускают меньше ошибок. Это снижает текучесть кадров и повышает общую эффективность работы. Для предприятий это означает рост производительности и более устойчивое развитие.
Отдельной темой стал личностный рост. Для новичков наставничество открывает возможность быстрее освоиться в профессии и выстроить собственную траекторию развития. Для наставников это шанс реализовать свой опыт, развить коммуникативные навыки и глубже погрузиться в профессию. Передача знаний становится важной частью внутренней культуры, где ценятся поддержка, уважение и командная работа.
Нужно ли сегодня высшее образование? Что лучше: найм или фриланс? Платить наставникам или нет? На эти далеко не простые вопросы искали ответы участники слета в форме дебаттла. Это было ярко и эмоционально. Дискуссии позволили участникам лучше понять разные точки зрения. Наставники на дебаттлах выступали в роли экспертов, подсказывали, оценивали и сами были готовы броситься с головой в обсуждение актуальных тем.
Слет продолжился чередой молодежных активностей. Юмористические сценки, вполне претендующие на то, чтобы заявить их в профсоюзном Клубе веселых и находчивых, песни лампового «квартирника», обучение, как управлять своими эмоциями, квиз, популярная игра «Мафия» на профсоюзный лад. Такая атмосфера помогла укрепить связи и создать чувство единой команды.
Подводя итоги, председатель Федерации профсоюзов Курганской области Вячеслав Савин отметил, что слет объединил наставников и молодежь, дал возможность открытого диалога и показал важность признания роли наставников.
Главный вывод очевиден: наставничество сегодня является не просто актуальным направлением, а необходимым инструментом развития кадрового потенциала родного Зауралья. Эффективное взаимодействие наставника и наставляемого значительно повышает результаты работы. Обсуждаемые на слете вопросы формируют основу для дальнейших решений, в том числе на региональном уровне. Инициативы молодежи могут получить развитие и стать частью новых законов, проектов и программ.
